思想决定行动，伟大的事业需要伟大的精神指引。近期，公司发出“一切为了打胜仗”的总号令，为各工厂指明了下一步的发展方向。金沙检测线路js69山东基地各部门围绕指示进行了全员学习，并将所学付诸于实际生产过程以为实现伟大愿景做出积极贡献。
“以厂为家，爱厂如家”把公司当作家来爱护和守护，公司为先、爱岗敬业，切实展现公司利益高于一切是五大精神之一——主人翁精神的体现。PM8主管层领导全身心扑在生产上，每天坚持早晚会制度，早会7:20进行工作安排，晚会17:00与品保、技术、生管碰头总结分析生产情况，追踪前天会议事项达成情况，节假日无休且在高温下，为检测干网是否出现干网印，仍然穿上隔热服进入烘区用闪频仪进行检测，把纸机品质生产当作首要，能吃苦，能战斗；PM5通过建立良好的激励机制来“拉动”员工的积极性，诱发员工的工作动力和企业自豪感，用工作目标设定及绩效评估奖惩来“推动”员工，明确每个员工的职责权利，细分工作目标，促使每个员工自主经营，形成一个拥有明确目标的独立组织。同时，通过领导率先垂范，让员工发自内心的追随，实现“要我做”到“我要做”的转化。
“众人拾柴火焰高”发挥集体的力量促成目标的达成，即为团队精神。PM1号召生产、工务全员查跑冒滴漏、密封水过大、设备空运转等无价值消耗，大大降低了能耗；PM5充分认识到班组竞赛活动对班组凝聚力的重要性，常常通过竞赛培养团队之间的合作能力，使各班组形成狼群一般坚韧不拔的团队协作精神；PM8为实现经营目标，常常进行团队头脑风暴，处级领导要求提出10个SDA，课级领导要求提出5个SDA，通过团队合作的形式更有效地实现降本增效。
“科技创新是第一生产力”，只有强科技、勇创新方能实现突破，持续创造价值。PM1通过提升检修质量和优化工艺将计划检修周期由30天提升到45天，5月份将原计划的14小时计划检修取消，只安排4小时的停机清洗，并已于5月13日实施；PM2通过对芯层浆泵能力进行扩展，三涂碎浆机改造，使引纸车速提升,车速和产能均得以突破；PM5根据实际生产需要不断进行优化，芯层添加木纤维，改善芯层脱水，控制制浆长纤维添加稳定性，保证芯层水线，稳定纸机运行的同时，降低了原料成本；化机浆二厂针对浆料品质中双氧水残余指标偏高的现状，与技术部积极合作，推进新技术及新化学助剂开发，以期成功实现双氧水残余的准确调控。
“有信念、敢冒险、有担当”是企业家精神的三大核心点，在这一精神的支撑下，各机台用心经营自己的各项KPI指标，对待生产运行分秒必争，对待产量、入库量斤斤计较，对待生产成本一毛不拔，对待各类损耗与浪费嫉恶如仇。不断思考，持续改进，对于改善的机会点立即执行，持续追踪，对于各项管理制度的落实雷厉风行，现场监督。其中，PM6为了实现产能、效率、成本的各项关键指标的突破，机台主管以身作则，每日6：30前到车间，节假日无休，以身作则，带领班组分析解决各项生产中遇到的问题，持续拼搏奋斗，一切为了打胜仗。
“伟大的精神只有付诸行动才能成为壮举。”我们将以客户为中心，以结果为导向，坚持“两转一超”发展战略，四轮驱动，充分发挥五大精神，紧跟出征步伐，誓达金沙检测线路js69扭亏为赢目标！
文 字/张 琳
通讯员/张 琳
